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Optimisation énergétique dans les hôtels d’Asie

Bernard Houppertz
Date : October 29, 2025

Objet : Réduction durable des coûts énergétiques dans l’hôtellerie

Introduction

Lors de mes nombreux déplacements à travers les hôtels d’Asie, j’ai constaté que la plupart des établissements n’ont pas encore mis en place de politiques énergétiques efficaces, alors même que les dépenses liées à l’énergie représentent souvent entre 4 % et 8 % du chiffre d’affaires d’un hôtel, selon sa taille et sa catégorie.
Les audits que nous avons réalisés dans plusieurs établissements de la région ont démontré qu’il est possible de réduire de 30 à 40 % les factures d’énergie, sans dégrader l’expérience client, en adoptant des mesures simples, durables et peu coûteuses à mettre en œuvre.

  1. L’électricité – un poste majeur de dépense souvent négligé

Dans la plupart des hôtels, l’éclairage et la climatisation représentent à eux seuls plus de 60 % de la consommation totale d’électricité.
Nos observations mettent en évidence plusieurs sources de gaspillage :

  • Éclairages extérieurs et enseignes lumineuses laissés allumés toute la nuit, même sans nécessité ;
  • Zones communes et couloirs éclairés en permanence, souvent avec des ampoules non LED ;
  • Absence de systèmes de détection ou de minuterie pour ajuster l’éclairage selon la fréquentation.

Solutions et résultats observés :

  • Passage à l’éclairage 100 % LED : économie de 25 à 30 % sur la consommation d’éclairage.
  • Installation de capteurs de présence dans les couloirs et zones de service : réduction de 10 à 15 % de la consommation totale d’électricité.
  • Programmation automatique des enseignes lumineuses (extinction à minuit par exemple) : économie supplémentaire de 5 à 8 %.

Ces seules mesures, sans investissement lourd, permettent en moyenne une réduction globale de 20 à 25 % de la facture électrique sur un an.

  1. La climatisation – une source d’économies sous-estimée

La climatisation (AC) est souvent le premier poste de consommation énergétique, représentant 40 à 50 % des dépenses électriques d’un hôtel.
Or, dans de nombreux établissements, la température est fixée entre 18 et 20°C, y compris dans les espaces communs et les restaurants, ce qui est à la fois énergivore et inconfortable.

Recommandations :

  • Régler la température intérieure 10°C en dessous de la température extérieure.
    • Exemple : s’il fait 33°C dehors, un réglage à 23°C offre un confort optimal.
  • Mettre en place des contrôleurs intelligents (type thermostats connectés ou capteurs d’ouverture de porte) dans les chambres.
  • Effectuer un entretien régulier des filtres et compresseurs, car un système mal entretenu peut consommer jusqu’à 15 % d’énergie supplémentaire.

Résultats observés :

Dans les hôtels audités :

  • Ajustement de la température + maintenance préventive : économie moyenne de 18 à 22 % sur la climatisation.
  • Installation de thermostats intelligents : gain supplémentaire de 8 à 10 %.
  1. Bonnes pratiques et rentabilité des actions

Les économies ne nécessitent pas toujours de lourds investissements.
Voici quelques exemples d’actions concrètes avec leurs retours moyens :

Action Investissement estimé Économie annuelle moyenne Retour sur investissement
Passage à l’éclairage LED Faible à moyen 25–30 % sur l’éclairage < 12 mois
Programmation enseignes & zones communes Très faible 5–8 % sur la facture globale < 6 mois
Réglage et maintenance climatisation Très faible 15–20 % sur la facture globale Immédiat
Installation thermostats intelligents Moyen 8–10 % supplémentaires 12–18 mois
Formation du personnel à la gestion énergétique Faible 5–10 % Immédiat

Conclusion

La réduction de la consommation énergétique dans les hôtels d’Asie est un levier économique, écologique et marketing.
Les hôtels ayant appliqué ces principes constatent non seulement une baisse de 30 à 40 % de leurs factures d’énergie, mais aussi une amélioration de la satisfaction client, notamment grâce à un meilleur confort thermique et une image de marque plus responsable.

Il est temps que le secteur hôtelier adopte une démarche proactive et mesurable, fondée sur des données précises, un suivi régulier et une sensibilisation du personnel.
L’efficacité énergétique n’est plus une option : c’est un facteur de compétitivité durable.

 

Article By:

Bernard Houppertz

Bernard Houppertz is a seasoned hotel industry professional with over 25 years of experience. He has received numerous awards for his achievements and has led operations for world-leading Hotel Groups. He served as the Vice President Development & Operations South Asia & Africa at Cygnett Hotels and Resorts, and is also the CEO at FitFinder4.0, a platform designed to help hotels increase their revenue.

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